projectaanpakkennisbank projectaanpak

 

 

 

 

 

 

 

Kennisbank projectaanpak is een belangenloos initiatief om kennis en praktijkervaring op het gebied van projectmanagement te delen.

 

© www.kennisbank-projectaanpak.nl

Projectfasering

Om een goede projectuitvoering te kunnen toepassen binnen een organisatie is het van belang om (op hoofdlijnen) heldere procedures te hebben waar iedereen bij de uitvoering van de projecten van op de hoogte is en die praktisch toepasbaar zijn bij de aanpak van verschillende projecten. De helderheid moet met name gebaseerd zijn op een duidelijke fasering waarbij per fase beslismomenten kunnen worden opgenomen tussen opdrachtgever en de projectleider en het projectteam.

Bij het opzetten van verschilledne soorten projecten moet rekening worden gehouden met een logische verdeling en fasering van het betreffende project. Bij het maken van deze ontstaat het inzicht in de samenhang met de verschillende onderdelen binnen het project. Belangrijke voordelen van een goede fasering zijn:

 

 

 

Bij veel projectsoorten, maar zeker bij de projectaanpak van de realisatie van een nieuw gebouw of een gebiedsontwikkeling, kan over het algemeen als basis de volgende fasering worden aangehouden:

De hierboven genoemde projectfasering is ook per fase uitgewerkt in een apart hoofdstuk. Klik op de betreffende fase of in het menu voor gedetaileerdere informatie hierover.

 

Beslismomenten in projecten

De onderdelen die minimaal aan de orde moeten komen en voor een beslismoment moeten zorgen voor de voortgang bij de uitvoering van het project per fase zijn:

 

 

De afstemming tussen de verschillende fases en de inhoud van de verschillende producten kan ingevuld worden op verschillende manieren. Het is daarin aan te bevelen een zoveel mogelijk standaard procedure te bepalen en de inhoudelijke stukken in formats op te stellen waarmee verschillende deelnemers binnen een project snel uit de voeten kunnen, en die bij herhaling voor verbetering van dit proces kunnen zorgen.

 


Home    Contact    Links    Disclaimer                         Stuur deze pagina door via e-mail